Home-theater-designers
Riadenie softvérového projektu je komplexný proces, ktorý vyžaduje prijatie niekoľkých rozhodnutí, ktoré určujú priebeh práce. Preto je výber správneho vývojového rámca zásadným rozhodnutím.
Existujú rôzne rámce riadenia projektov, od tradičného modelu Waterfall po flexibilný rámec Agile. Každý rámec má svoj vlastný súbor silných a slabých stránok.
V tomto článku sa pozrieme na porovnanie rámcov Agile, Scrum a Waterfall, ich silných a slabých stránok a ktoré je najvhodnejšie pre potreby vášho projektu.
Čo je agilné?
Agilný vývoj softvéru je založený na iteratívnom, inkrementálnom prístupe. Agile sa rozhodne pre bezplatný a plynulý prístup k vykonávaniu zmien a iterácií vždy, keď sú potrebné.
Požiadavky sa môžu meniť takmer v akejkoľvek fáze projektu, takže pred začatím projektu je potrebné menej plánovania. Agile podporuje neustálu spätnú väzbu od svojich používateľov, aby sa prispôsobili ich meniacim sa požiadavkám.
Vývojové tímy sú organizované do cross-funkčných jednotiek, ktoré v priebehu času pracujú na iteráciách, pričom každá iterácia produkuje funkčný produkt. Agilné vedenie podporuje tímovú prácu a osobné interakcie medzi vývojovými tímami a zainteresovanými stranami s cieľom splniť potreby koncových používateľov.
The Agilný manifest uvádza 12 zásad podľa ktorého by sa mal správať projekt podľa agilnej metodiky. Agilné zásady vám môžu tiež pomôcť formovať váš život.
Môžu moji priatelia na Facebooku vidieť, či som v tinderi
Súvisiace články: Ako používať zásady agilného riadenia projektov na organizáciu života
Pros Agile
- Prijíma požiadavky na zmenu: Vďaka kratším cyklom plánovania je ľahké prispôsobiť sa a prijať zmeny kedykoľvek počas projektu.
- Konečný cieľ môže byť neznámy: Agile je prospešné pre projekty, kde konečný cieľ nie je jasne definovaný. Ako projekt pokračuje, ciele vyjdú na svetlo a vývoj sa môže ľahko prispôsobiť týmto vyvíjajúcim sa požiadavkám.
- Rýchlejšie a kvalitnejšie dodanie: Rozdelenie projektu na iterácie (zvládnuteľné jednotky) umožňuje tímu zamerať sa na vysokokvalitný vývoj, testovanie a spoluprácu.
- Silná tímová interakcia: Pretože sa na pokroku agilných projektov bude podieľať viac ako jeden tím, zvyšuje to tímovú interakciu a podporuje dobrú tímovú prácu.
- Zákazníci sa dozvedia: Agilné projekty podnecujú spätnú väzbu od používateľov a členov tímu počas celého projektu a umožňujú lekcie, ktoré pomôžu zlepšiť budúce iterácie.
Nevýhody Agile
- Neistota pri plánovaní: Pretože Agile je založené na včasných dodávkach a projektoví manažéri často uprednostňujú úlohy, niektoré položky pôvodne naplánované na vydanie nemusia byť dokončené včas.
- Organizácia správneho tímu môže byť náročná: Agilné tímy sú zvyčajne malé, takže členovia tímu musia mať vysokú kvalifikáciu v rôznych oblastiach, ktorých zostavenie môže byť náročné.
- Nekomplexná dokumentácia: Agilný manifest uprednostňuje funkčný softvér pred správnou dokumentáciou, takže niektorí vývojári môžu od správnej dokumentácie upustiť.
- Konečný produkt môže byť odlišný: Pretože je Agile tak flexibilný, môžete pridať nové iterácie na základe vyvíjajúcej sa spätnej väzby od zákazníkov, čo povedie k odlišnému konečnému výsledku.
Čo je to Scrum?
Scrum je považovaný za najpopulárnejší rámec na implementáciu Agile a je jeho podskupinou. Scrum je jedným z mnohých rámcov, postupov a nástrojov spojených s Agile.
Tento model je nástrojom na správu komplexného softvéru a vývoja produktov na základe zásad iteračného vývoja softvéru. Sprinty (časovo fixné iterácie) umožňujú vývojárskemu tímu pravidelne dodávať softvér, čo má za následok nové plány a kroky, ktoré vytvorili kľúčové zainteresované strany a tímy na konci každého sprintu a zlepšili výkon.
Každý sprint pozostáva zo 4 krokov: plánovanie sprintu, denné skrumáž, kontrola sprintu a retrospektíva sprintu (vrátane aktivity spresnenia).
Počas stretnutí Scrumu budú členovia tímu podrobne rozoberať, čo urobili, čo robia a čo plánujú urobiť, aby si tím bol vedomý úlohy každého. Môže poskytnúť spätnú väzbu na každý prvok projektu, do ktorého sú zapojení.
Výhody Scrumu
- Väčšia transparentnosť a viditeľnosť projektu: Vďaka každodenným stand-up stretnutiam celý tím vie, kto čo robí, čím eliminuje mnoho nedorozumení a zmätku.
- Zvýšená zodpovednosť tímu: Neexistuje žiadny projektový manažér, ktorý by tímu Scrum hovoril, čo a kedy má robiť, čo zvyšuje zodpovednosť členov tímu.
- Jednoduché prispôsobenie sa zmenám: Vďaka krátkym šprintom a neustálej spätnej väzbe sa ľahšie vyrovnávate so zmenami a prispôsobujete sa im.
- Zvýšená úspora nákladov: Neustála komunikácia zaisťuje, že si tím je vedomý všetkých problémov a zmien hneď, ako nastanú, čo pomáha znižovať náklady a zvyšovať kvalitu.
Nevýhody Scrumu
- Riziko dotvarovania sa rozsahu: V prípade niektorých projektov Scrum môže dôjsť k dotvarovaniu rozsahu kvôli nedostatku konkrétneho dátumu ukončenia.
- Tím vyžaduje skúsenosti a odhodlanie: Aby mal tím definované úlohy a zodpovednosti, musí byť oboznámený so zásadami spoločnosti Scrum.
- Zle definované úlohy môžu viesť k nepresnostiam: Náklady na projekt a časové harmonogramy nebudú presné, ak nie sú úlohy dobre definované.
Čo je model vodopádu?
Metodika vodopádu postupuje krok za krokom, lineárne. Je to najľahšia a najpopulárnejšia verzia životného cyklu vývoja systému (SDLC) pre softvérové inžinierstvo a informačné technológie.
Vodopádový model je lineárny vývojový proces. Ak je jedna úloha dokončená a schválená klientom, vývojový tím prejde na ďalšiu úlohu.
online zoznamky zadarmo pre tínedžerov
Vzhľadom na lineárnu povahu Waterfall nie je možné vrátiť sa o krok späť alebo skočiť dopredu bez toho, aby ste celý proces začali odznova. Vodopádový model je najvhodnejší pre projekty s pevným rozsahom, termínom a rozpočtom. Podobne ako Agile, aj Waterfall Model môžete použiť na zorganizovanie života.
čo znamená začať sériu
Výhody modelu Waterfall
- Jednoduché použitie a správa: Pretože model Waterfall postupuje podľa rovnakého sekvenčného vzoru pre každý projekt, je ľahké ho použiť a pochopiť.
- Disciplína sa uplatňuje: Každá fáza vo Waterfall má svoj počiatočný a koncový bod. Je ľahké zdieľať pokrok so zainteresovanými stranami a zákazníkmi.
- Dobre zdokumentovaný prístup: Waterfall vyžaduje dokumentáciu pre každú fázu, čo má za následok lepšie pochopenie logiky kódu a testov.
Nevýhody modelu Waterfall
- Zmeny nie je možné ľahko prijať: Po dokončení fázy sa tím nemôže vrátiť späť. Ak sa dostanú do fázy testovania a zistia, že vo fáze požiadaviek chýba požiadavka, je ťažké a nákladné to opraviť.
- Softvér sa dodáva až neskoro: Projekt musí dokončiť dve až štyri fázy, než sa kódovanie skutočne začne.
- Zhromažďovanie presných požiadaviek môže byť náročné: Na začiatku projektu môže byť ťažké presne určiť, čo zákazníci chcú. Často sa dozvedia o požiadavkách v priebehu projektu.
Vyberte si ideálny nástroj na správu projektov
Skutočne neexistuje žiadne pevné a rýchle pravidlo pre výber jedného konkrétneho modelu pre všetky projekty. Mali by ste vyberať na základe povahy projektu, veľkosti tímu a termínu dodania.
Model Waterfall je najvhodnejší pre projekty s prísnymi pravidlami a štruktúrami, pevným rozsahom, termínom a rozpočtom. Na druhej strane je Agile vhodný, ak projekt závisí od prvého uvedenia na trh a potom opakovania spätnej väzby od zákazníkov.
Ak však vo svojom agilnom modeli uprednostňujete štruktúru, ktorá vedie váš tím k dodržiavaniu určitých definovaných pravidiel, potom je Scrum najvhodnejším modelom. Ako celok by ste mali tieto metodiky zvážiť v kontexte aktuálnej práce a požadovaného konečného cieľa.
zdieľam zdieľam Tweet E -mail 6 krokov k vývoju softvéru Všetci programátori by to mali vedieťPripravujete sa na kódovanie vášho prvého programu? Nezabudnite dodržať tieto kľúčové kroky vývoja softvéru.
Čítajte ďalej Súvisiace témy- Produktivita
- Správa úloh
- Nástroj na plánovanie
- Organizačný softvér
- Projektový manažment
Vicky je technofil, ktorý rád roztočí web, rozmotá ho a pohybuje sa vo svete vývoja webu. Vicky je skúsený vývojár JavaScriptu s rukami v mnohých koláčoch, ako sú React, Angular, Node.js a ďalšie. Jeho každodennú aktualizáciu vývoja môžete sledovať na Twitteri @devIntheWeb.
Viac od Vicky Balasubramaniprihlásiť sa ku odberu noviniek
Pripojte sa k nášmu bulletinu a získajte technické tipy, recenzie, bezplatné elektronické knihy a exkluzívne ponuky!
Kliknutím sem sa prihlásite na odber